Studie - FRANZ KÜHMAYERS LEADERSHIP REPORT 2015

Zukunftsinstitut
08.2014
120 Seiten

 
Typ:
Studie
Verfüg­barkeit:
verfügbar
Regionen/­Länder:
  • Deutschland
Sprache:
Deutsch

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Franz Kühmayers Leadership Report 2015

Unternehmensführung von morgen

Im Zeitalter der Wissensarbeit werden starre hierarchische Strukturen der Industriezeit zu Gunsten eines resilienten Systems aufgehoben. Und Begriffe wie Work-Life-Blending, Vernetzung und Transparenz gewinnen zunehmend an Bedeutung. Künftig wird es nicht darum gehen der unfehlbare Manager an der Spitze der Organisation, sondern vielmehr der Gestalter und Veränderer aus der Mitte des Unternehmens zu sein.

Der Leadership Report 2015 ist ein 'Must Read' für alle Führungskräfte der Gegenwart und der kommenden Riege. Franz Kühmayer ist Denker und Visionär zugleich und liefert mit dem Leadership Report umfassende Insights, Best Practices und Trends aus der Welt des Firmenmanagements.


Schwerpunkte

Die Arbeitswelt von morgen ist radikalen Veränderungen unterworfen. Der Leadership Report zeigt die wichtigsten Trends auf, die für eine gute Führungsarbeit im Zeitalter der Innovations- und Wissensarbeit entscheidend sind.


RENAISSANCE DER ORGANISATION

Allgemein gültige Regeln zur Organisationsform der Zukunft kann es in einer komplexen und vielschichtigen Welt nicht geben. Der Report stellt vier Themenfelder vor, die gravierenden Einfluss auf die Organisation der Zukunft haben werden:

  • Organizational Agility: Beweglichkeit statt Planbarkeit
  • Intentional Creativity: Innovationskraft nicht dem Zufall überlassen
  • Iconic Company: Das Unternehmen als Kultstätte
  • Bottom-up: Partizipativ und demokratisch


HELDEN VON MORGEN

Wer sich nicht führen kann, sollte auch andere nicht führen: Wie können Manger von morgen eine Atmosphäre der Hochleistung herstellen? Wie üben sie Einfluss aus, ohne dabei zu kommandieren? Und wie gestalten sie ein Unternehmen mit hoher Anziehungskraft, das auch zielgerichtet mit Wandel umgehen kann? Ein Fünf-Punkte-Programm für postheroische Führungsarbeit skizziert die Schlüsselkompetenzen für den Leader der Zukunft.


DIE WICHTIGSTEN LEADERSHIP TRENDS

  • Knowledge Worker: Goodbye Mr. Taylor! Willkommen im Zeitalter der Wissensarbeit! Der Mitarbeiter von morgen fordert neue Werte: Vertrauen, Experimentierfreude und Mut zu Fehlern.
  • Fluide Organisationen: Unternehmen gleichen zunehmend einem Organismus, der sich permanent mit Kunden und Partnern austauscht und seine Form wandelt. Um nicht im Netzwerk-Chaos zu versinken, braucht diese neue Offenheit klare Strukturen.
  • Talentismus: Die Spielregeln ändern sich. Je qualifizierter künftige Mitarbeiter sind, umso eher gilt: Der Arbeitsmarkt ist nicht mehr nachfrage-, sondern angebotsbestimmt.
  • Big Data: Das Sichtbarmachen von Wissen im Unternehmen stellt eine der größten Herausforderungen der kommenden Jahre dar. Die proaktive Nutzung von Social Media sowie die visuelle Aufbereitung von Daten sind wichtige Tools für das Wissensmanagement von morgen.
  • Das Bleisure-Paradigma: Wie die Verschmelzung von Arbeit und Freizeit zu mehr Lebensqualität führt. Wissensarbeit orientiert sich dabei nicht mehr an künstlichen Arbeitszeitgrenzen, sondern beginnt mit dem Wachsein.


Autor/en

Franz Kühmayer besticht durch seine Mischung aus erfolgreichem Manager und intellektuellem Vordenker — gepaart mit einer unkomplizierten Hands-On-Mentalität. Das macht ihn zu einem interessanten Sparrings-Partner, wenn es darum geht, die Zukunft der Arbeit aktiv mit zu gestalten.

Dabei kombiniert er seine langjährige Erfahrung als erfolgreicher Top-Manager in Konzernen mit einem provokanten Blick unter die Oberfläche und in die Zukunft. Er bringt durch seine Arbeit Unternehmen und Organisationen zum Nachdenken über ihre Kultur, Führungs- und Managementstile und begleitet sie auf dem Weg in die Zukunft. Heute lebt er in Wien, ist Geschäftsführender Gesellschafter der Strategieberatung KSPM und Trendforscher am Zukunftsinstitut.
Inhaltsverzeichnis FRANZ KÜHMAYERS LEADERSHIP REPORT 2015



LEADERSHIP TRENDS / Seite8

01 Knowledge Worker

02 Fluide Organisationen

03 Talentismus

04 Big Data

05 Das Bleisure-Paradigma



RENAISSANCE DER ORGANISATION / Seite 68

01 Organizational Agility

02 Intentional Creativity

03 Iconic Company

04 Bottom-up



HELDEN VON MORGEN / Seite 90

01 Trust-based Performance Management

02 Empathic Influence

03 Radical Thinking

04 Resilient Transformation

05 Cultural Leadership

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