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Branchennews Institute, die klammheimlich vom Radar verschwunden sind
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Interview mit Birgit Bruns, Geschäftsführerin BBRecruiting „Gute Kandidaten waren in der Marktforschung schon immer knapp“
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Wie laufen die Geschäfte als Personalberatung aktuell? Wir vermuten gut, oder?
Birgit Bruns: Unsere Geschäfte laufen gut. Wir besetzen gern international Positionen und lassen uns ungern von der German Angst einschüchtern. Unser Eindruck ist, dass Stimmung durch die verschiedenen Krisen, denen sich die Menschen und die Wirtschaft derzeit stellen müssen, nach wie vor eingetrübt ist.
Ist der vielbeschworene „War for Talents“ mittlerweile in der Branche angekommen?
Birgit Bruns: Als Personalberatung unterstützen wir Unternehmen und Institute die richtigen Fach- und Führungskräfte zu finden. Wir haben uns insbesondere auf Marktforschung, Business Intelligence und Data Science aber auch auf Vertrieb und IT spezialisiert. Hier verfügen wir über ein stabiles Netzwerk, eine gut sortierte, internationale Kandidaten-Datenbank und eine exzellente Reputation. Immerhin besetzen wir in diesem Bereich seit 12 Jahren Stellen mit phantastischen Kandidaten auf den jeweiligen Hierarchie-Ebenen.
Allerdings waren wirklich gute Kandidaten immer schon knapp. Deshalb ist es für uns schwer zu sagen, ob es am Fach- und Führungskräftemangel liegt, wenn es schwierig ist eine Stelle zu besetzen.
Es kann auch daran liegen, dass man sich in bestimmten Situationen schwerer tut die Stelle zu wechseln – auch wenn man ein gutes Angebot bekommt.
Wir arbeiten viel für Agenturen und Marktforschungsinstitute. Hier sind die Budgets bzw. Gehälter meist eng bemessen. So haben wir manchmal den Eindruck, wenn wir hier etwas höhere Budgets zur Verfügung hätten, würde manches sehr viel leichter gehen
In unserer Wahrnehmung entscheiden sich Talente selbst aus marktforschungsnahen Studiengängen wie Psychologie, Soziologie, Geographie oder BWL immer seltener für die Marktforschungsbranche. Würden Sie diese Wahrnehmung teilen?
Birgit Bruns: Die Marktforschung zieht immer noch hochintelligente Köpfe an. Das ist gut so und genau solche Menschen sind hier richtig. Über die analytischen, statistischen und häufig auch Fähigkeiten in der IT hinaus braucht es neben einem guten Hochschulabschluss oft genug eine Leidenschaft für Sprachen (mindestens Englisch, jede weitere Fremdsprache ist ein Plus), für die Präsentation, Moderation, für die Kundenbetreuung sowie ggfs. für den Vertrieb.
Hier kommen oft viele Dinge zusammen. Je weiter fortgeschritten in ihrer Karriere die Person, die wir gerade suchen, ist, desto mehr Spezialkenntnisse muss sie in den meisten Fällen auch mitbringen z. B. bezüglich einer Branche, eines Vertriebsweges oder bestimmter Analyse-Methoden.
Braucht es eine Employer-Branding-Kampagne für die Marktforschung? Würde das Sinn machen?
Birgit Bruns: Natürlich können Employer Branding Kampagnen helfen. Diese Option wird jedoch nicht für jedes Institut in Frage kommen.
Wir fragen unsere Kandidaten oft wie sie überhaupt auf den Gedanken gekommen sind in die Marktforschung zu gehen. Häufig bekommen wir die Antwort, dass Professoren an der Universität von der Marktforschung begeistert waren und sie sozusagen „angesteckt“ haben. Durch Praktika hat sich dann meist der Verdacht bestätigt, dass dies das richtige Berufsfeld ist. Und oft genug sind solche Menschen dann beruflich in der Marktforschung geblieben.
Deshalb könnte, wenn es um die Marktforschungs-Branche insgesamt geht, eine Kampagne bei den Multiplikatoren im Markt sinnvoll sein. Wir würden zum Beispiel Hochschul-Professoren auf das Nachwuchsproblem in der Branche hinweisen und sie darauf aufmerksam machen, dass sie eine Schlüsselrolle bei der Eindämmung dieses Problems spielen.
Allerdings möchten sich viele Marktforschende, mit denen wir sprechen, von Instituten abwenden und suchen eine Stelle in der Industrie.
Natürlich ist die Arbeit dort anders als im Institut. Allerdings honoriert die Industrie die Arbeit häufig besser als die Agenturen. Auch das spielt natürlich eine Rolle.
Sie besetzen viele Führungspositionen in der Branche. Was sind die wichtigsten Argumente, die Kandidaten von einem Wechsel überzeugen? Nur das Geld allein? Was hat sich hier in den letzten Jahren verändert?
Birgit Bruns: Viele Marktforschende sind sehr intelligente Zeitgenossen, die durch eine natürliche und sehr positive Neugier motiviert werden. Institutsmarktforschende lieben es darüber hinaus oft mit unterschiedlichen Kunden aus verschiedenen Branchen zu tun zu haben.
Natürlich ist ein gutes Arbeitsumfeld wichtig, aber auch, wenn Institute mit neuen, zukunftsweisenden Methoden arbeiten, kann dies ein überzeugendes Argument für einen Wechsel sein.
Wie kommt es, dass Sie den Start-up Pitch seit dem ersten Wettbewerb unterstützen?
Birgit Bruns: Richtig, als Managing Partner der Personalberatung BBRecruiting unterstütze ich den Online Start-up Pitch von marktforschung.de von Anfang an. Schließlich sind wir große Fans der Marktforschung und wir sind überzeugt davon, dass es immer wieder gut durchdachte Ideen und wunderbare Geschäftsmodelle gibt, denen die Aufmerksamkeit durch diesen Wettbewerb und der Gewinn dieses Wettbewerbs bei ihrem Marketing helfen kann.
Die Breite der Ideen, die in diesem Wettbewerb präsentiert werden, und die Menschen, die diese Ideen und Geschäftsmodelle präsentieren, sind meist sehr beeindruckend. Ob sie als Unternehmen erfolgreich sein werden, hängt von weiteren Faktoren ab.
Was macht Sie optimistisch, wenn Sie an die Zukunft der Marktforschungsbranche denken?
Birgit Bruns: Ich bin sehr optimistisch, was die Zukunft der Marktforschung angeht. Zum einen hilft die Befragung von Menschen bei der Demokratisierung von wirtschaftlichen und politischen Entscheidungen. Durch die Nutzung neuer Technologien, gibt es immer wieder neue Daten, Methoden und Erkenntnisse, die es Menschen leichter macht in ihrem persönlichen Alltag oder bei ihrer Arbeit Dinge zu erreichen und umzusetzen.
Das sind große Leistungen, die die Marktforschungsbranche erbringt und die den Beauftragenden von Marktforschungs-Studien vor allem, aber auch uns als Gesellschaft bei unserer weiteren Entwicklung helfen.
Seien Sie beim vierten Start-up Online-Pitch dabei. Melden Sie sich jetzt für den 13. April, 15 Uhr, hier an!
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